要想实现这个效果并不容易，许多大型建筑企业采取的方法是，每开一个项目，就配一名会计，设置一套账目，自然而然就实现了各个项目的分别核算。但更多的小型施工企业，是拿不出这个人力物力的，就拿正兴建筑公司来说，这家公司就存在典型的项目之间账务混乱的现象。

因为建筑施工涉及的业务活动较为复杂，采购物品种类繁多，加之施工地的不同，各项目之间即使同类产品的采购也往往涉及不同的供应商，就导致账簿明细科目的级次增加，科目体系庞大，这会给会计核算及会计资料的查找带来极大的困难。

       总结下来，项目施工类企业在财务核算上的典型痛点如下：

Ø  如何按进度确认各个项目阶段的收入、成本？