库存浪费--加工制造业的管控难点
来源：本站发布时间：2023-12-17浏览次数：0
来源：本站发布时间：2023-12-17浏览次数：0
管住库存就管住了利润的来源
人工成本削减几无可能，因为本身人工费就比较便宜，一旦降低人员计件加工费，人工就会选择别的企业或者行业，造成无工可用的尴尬局面；公司运营成本占比较小，无非是一些水电花费、差旅招待等，深度改革的意义不大；而物料成本占公司成本费用的比例大，而且公司存在严重的物料浪费、人员偷件、存货积压变质等等问题；
关键是这个东西，在储存管理过程中有保质期，超过半年就容易变质，导致亏损。之前管理上太过粗犷，造成公司各方面浪费现象严重；
解决方案：实现全自动库存管理，根据单据信息一键生成凭证。
解决方案：财务系统纳入库管等人操作，成本自动计算、一键结转，财务线上分析精准发现具体人员的问题！库管这边根据系统操作跟踪物料情况、批次情况，监控存货到位。
解决方案：打通票财税费银档人货流，在好会计里建设小型业财一体化系统，老板手机就可以掌控全局、明白会计人员的价值！
在加工制造业中，大家都认为其是人力导向型，比较关注人工费，对物料的关注度相对来说不够。尤其是很多加工制造企业的创始人擅长攒人、商务活动，对物料成本的管控比较粗犷。希望用友·好会计财务软件的客户案例能够给大家一些启发，逐步完善对库存的管理。
网址：www.lyyongyou.cn
地址：洛阳市西工区九都路春蕾大厦12楼1210
豫公网安备41030302000723
豫ICP备18035148号-4